彼得德魯克名言 你啟發到了什麼

每一位出名的大人物,都是會有自己的名言名錄,而這些名言名錄,總是能讓我們啟迪生活,明白一一些人生的道理,彼得德魯克你們聽說過他嗎?現在我們一起來看看彼得德魯克名言。

彼得德魯克名言 你啟發到了什麼

彼得德魯克名言

彼得德魯克名言

1、誰必須利用我的產出,以使我的產出卓有成效?

2、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

3、管理就是界定企業的使命,並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的範疇,二者的結合就是管理。

4、這個世界從來不缺乏美麗,只缺乏發現美麗的眼睛

5、卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。

6、時間稍縱即逝,無法儲存,時間才是最短缺的東西。

7、在時間之中,在社會領域裡,沒有人隨著時間的開始而展開生命、隨著時間的終結而結束生命;每一個人都從前面的人接受歷代留下的遺產,持有短暫片刻,再把它交給後來的人。

8、在人類眾多的活動中,唯一一條永恆的規律就是變化。因此,只滿足於今天的企業。在變幻不定的明天就會感到難以生存下去。

9、把才華應用於實踐之中——才能本身毫無用處。許多有才華的人一生碌碌無為,通常是因為他們把才華本身看作是一種結果。

10、沒有人能夠左右變化,惟有走在變化之前。

11、重視貢獻也就是重視成效。

12、一個重視貢獻的人,為成果負責的人,不管他職位多卑微,他仍屬於高層管理者。

13、在一定範圍內,我們可以用一種資源替代另一種資源。但是沒有任何東西可以替代已經失去的時間。

14、有效的管理者都知道一項決策不是從蒐集事實開始的,而是先有自己的見解。

15、有效的的管理者會問:“我是不是真需要一項決策?”

彼得德魯克名言 你啟發到了什麼 第2張

彼得德魯克名言

16、要看“正當的決策”是什麼,而不是“人能接受的”是什麼。

17、創新就是創造一種資源。

18、有效的管理者用人,是著眼於機會,而非著眼於問題。

19、沒有“盡善盡美”的戰略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點,人們總要進行平衡。最佳的戰略決策只能是近似合理的,而且總是帶有風險的。

20、企業管理者,就必須卓有成效。

21、我們該知道運用自己上司的長處,這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。

22、除非有不同的見解,否則就不可能有決策。

23、卓有成效是可以學會的。

24、時間是很特殊的資源,不管需要多少,時間就是不會增加。

25、目標不是命令,而是一種責任或承諾。目標並不決定未來,只是一種調動企業的資源和能量以創造未來的手段。

26、我們的生命是有限的,我們想要追求的目標和學習的知識是無限的,用有限的生命去追求無限的目標和知識是不可能的。所以,在生命中,我們必須要學會“定向”,選擇和努力同樣重要!

27、決策需要熬受痛苦。

28、管理者,就必須卓有成效。

29、即使是著眼於貢獻的管理者也不一定會得到滿意的成果。

30、智力、想像力及知識,都是我們重要的資源。但是,資源本身所能達成的是有限的,惟有有效性才能將這些資源轉化為成果。

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