微信是對等的雙向關係，微博是非對等的多向度錯落關係。微信上，使用者之間是對話關係，微博上，使用者之間是關注關係。微信普通使用者之間，需要互加好友，這構成了對等關係。微信群是多對多，仍然是對等的。
微信已經很火，最近微信公眾平臺帶來了熱議，由此引發的一大爭論焦點便是“微信會取代微博嗎？”不過我認為，或許我們更應該問：“微信到底哪裡動了微博的乳酪？”
首先，我們來看微信與微博的差異
1. 平臺屬性：社會化關係網路與社會化資訊網路
微信是社會化關係網路，使用者關係是構建網路的紐帶。微博是社會化資訊網路，資訊是構建網路的紐帶。
2. 使用者關係：對等雙向 VS 非對等多向度錯落
微信是對等的雙向關係，微博是非對等的多向度錯落關係。微信上，使用者之間是對話關係，微博上，使用者之間是關注關係。微信普通使用者之間，需要互加好友，這構成了對等關係。微信群是多對多，仍然是對等的。而微博普通使用者之間則不需要互加好友，雙方的關係並非對等，而是多向度錯落、一對多。而微博微群，做不起來的原因，與微博使用者關係屬性有很大關係。
3. 資訊內容：私密閉環交流 VS 公開擴散傳播
微信是私密空間內的閉環交流，而微博是開放的擴散傳播。一個向內，一個向外；一個私密，一個公開；一個注重交流，一個注重傳播
4. 時間同步性：同時與差時
微信使用者主要是雙方同時線上聊天，某種程度而言，我們可以把它理解為移動QQ增強變異版。而微博則是差時瀏覽資訊，使用者各自發布自己的微博，粉絲檢視資訊並非同步，而是重新整理檢視所關注物件此前釋出的資訊。這種同時與差時也決定了微信與微博的功能與內容之差。
微信公眾平臺為何無法做到微博所做到的？
1. 公眾平臺與微信使用者需求不匹配。
微信是私密空間，在移動端，與簡訊類似。而我經常聽到身邊的朋友抱怨垃圾簡訊太多，想想這個場景：突然，簡訊鈴聲響了，以為是好朋友發過來簡訊，結果，是條廣告。這個讓人沮喪的場景是不是很熟悉？微信平臺上也是一樣，使用者使用微信所看重的是與朋友交流，雖然公眾平臺資訊是使用者主動選擇，但接收資訊仍然是被動推送。這不僅僅是打擾，更讓人洩氣，畢竟，人們上微信主要目的是為了與朋友交流，微信是一個對等交流平臺，不是非對稱錯落平臺。而微博本身即是資訊平臺，人們上微博的很大一個目的便是關注各類公眾微博資訊（如媒體、名人、草根大號、企業、政府機構等），非對稱的關注特性在這裡是成立的。
2. 如果微信的公眾平臺賬戶推送資訊不做提醒，會不會就免去了這一打擾？ 是的，這樣能免去打擾，當然，也就免去了使用者的關注。或許初期出於好奇，使用者會去關注公眾平臺賬號，但是後來，他們會忘掉。就像你下載了很多手機應用，下載之後基本上都有玩，但是後來呢？是不是就躺在手機上睡大覺？你再也沒去叫醒它，直到有一天，你覺得它佔了你的空間，於是，解除安裝它。
微信的推送是“精選”的，但是不是“精選”是由公眾平臺賬號決定的，對使用者而言，這真的就是他們想要的“精選”嗎？或許，對於某些人而言，可能是閹割版呢，而微信公眾平臺賬號無法針對每個使用者提供個性化推送。那麼，既然這樣，如果為了閱讀，有更好的選擇，比如zaker、Flipboard等。至於企業/商戶資訊，喔……那要鼓起多大的勇氣相信使用者每天會去專門查閱那些企業/商戶資訊。
3. 基因決定論：做使用者關係還是做資訊關係，總得做個決斷
我們先看雅虎的例子。雅虎之所以從網際網路先驅淪落到唱衰生四起，這裡很大原因便是基因選擇所決定，雅虎開創了免費、開放且賺錢的網際網路門戶模式，這使得雅虎成為矽谷明星，但也正是這一模式的選擇，註定了它的基因是媒體，而不是技術，當Google興起時，雅虎也看到了搜尋的巨大潛力，做了很多努力想要佔領這一市場，但無奈的是，沒有技術基因的雅虎，雖然花費大氣力想要戰勝Google，但卻並不成功，反而將自己推向險境，而Google天生就是技術基因，在搜尋領域迅速崛起，超越雅虎。
通過這個例子，可以看到一個公司的基因有多重要和致命。微信和微博的基因非常不一樣。微信根植於使用者關係，微博則根植於資訊關係，二者各有空間。在外界看來，微博成功於twitter模式，一直在向facebook模式靠近，但目前來看並不算成功，很大原因便是新浪從門戶模式以來，一直是做資訊的，媒體屬性重，這一基因決定了微博也是以資訊為導向，帶有很重的媒體味道。而騰訊一直以QQ這一使用者關係產品為中心，這也導致了微信的使用者關係屬性，它也難以成為資訊平臺。（或許有人要說張小龍是被騰訊收購而來，且遠離騰訊中心，在廣州開發出微信，是否與騰訊基因干係不大？我的回答是：張小龍原本的基因便是和騰訊同類：產品導向（產品自主衍生平臺，而非運營平臺），二者的結合使這一基因更加融洽和鞏固）。
4.你是否知道或者還記得QQ一直有在做企業QQ賬號？在用嗎？ 本質上，微信與QQ有很大的相似性，QQ在做企業QQ賬號，使用者可以加企業QQ賬號，接收資訊並和企業交流。可是，然後呢？真希望大家知道或者還記得，並且去用。
微信到底哪裡動了微博的乳酪？
雖然微信與微博是兩類平臺，各種空間，但微信對微博的衝擊一定是有的。
1.使用者時間：網際網路所有的產品都是競爭者 我之前有說：網際網路所有的產品都是競爭者，門戶、視訊、遊戲、微博、點評、LBS等等，都在競爭，因為它們都在競爭點一樣東西：使用者時間。當人們的網際網路使用時間相對穩定時，則在各個網際網路產品上所花費的時間便是此消彼長。毫無疑問，微信會搶走一部分使用者時間，尤其是：微博在手機上如此火爆之時，出現了另一顆閃耀的明星。（歌星和影星也會形成競爭，大家同意嗎？）
2. 平臺之戰：移動網際網路時代對PC網際網路時代的衝擊
我們知道，微信源於移動網際網路，微博源於PC網際網路。他們出生的環境不一樣，思維不一樣。微信就是為移動網際網路而生的，而移動網際網路確實是未來的大趨勢。微博出生在PC網際網路環境裡，雖然微博這一產品天生就屬於移動網際網路的一部分（Twitter CEO科斯特洛說過：我們天生就是移動的），而且目前微博也確實取得了不俗的成績，每天有近70%的微博使用者通過移動端登入。但是，微博是否能在移動網際網路贏得進一步勝利，擋住微信的挑戰，取決於微博背後的團隊，畢竟，微博需要兼顧PC網際網路和移動網際網路，這需要雙重思維和執行力。而微信只需要一門心思花在移動網際網路上。（當然，或許微信也有一定的顧忌：那就是對QQ的衝擊。QQ比微博受到微信的衝擊或許更大。） 微信與微博的競爭引起熱議，側面反映出移動網際網路時代對PC網際網路時代的衝擊。
微信，是移動網際網路的一大亮點；微博，也仍然是一顆明星（如果說微博不再紅火，不會是因為微信，而是使用者需求）；微信與微博各有空間；微信公眾平臺，不失為微信的一個超出本身屬性的大膽嘗試，至於這個嘗試是否成功，事實會告訴我們答案。（公眾平臺賬號認證需要有1000個使用者關注，最近不少賬號在拉粉，他們能拉到足夠多的使用者嗎？或許這一點可以部分告訴我們答案）
