Hi對陣QQ 百度與騰訊的千萬級較量

Hi對陣QQ 百度與騰訊的千萬級較量
2月底,國內各大下載網站相繼貼出公告並提供百度IM軟體——百度Hi的內測版本下載。這表示百度進軍IM領域的傳言變成現實。另一方面,IM市場頭把交椅騰訊或許將迎來有史以來最強勁的對手。

  百度Hi風聲未起勢先成。但在使用者黏性很大的IM領域,市場格局恐怕很能因此改變。

  繼進軍C2C領域的傳言不脛而走之後,百度正式攜IM新品——百度Hi,與國內IM老大騰訊分庭抗禮。

  2月底,國內各大下載網站相繼貼出公告並提供百度IM軟體——百度Hi的內測版本。這預示著在此領域覬覦已久的百度開始邁出實質性一步。另一方面,坐IM市場頭把交椅的騰訊,或許將迎來有史以來最強勁的對手。

  從風傳已久的百度小聲到提供公測版百度Hi下載,這家一向行事穩健的網際網路巨頭、納市寵兒只用了半年左右的時間。雖然秉承了百度一向低調的風格,但介面和主要功能與騰訊QQ相似性極強的百度Hi還是受到了市場質疑。

  “從其內測版可以看出,與騰訊QQ相比,百度Hi並不具備爭搶使用者群的明顯產品亮點,而過度地相信其搜尋、知道、貼吧等外延優勢,反而有可能使百度在IM市場找不到方向。”網際網路業內人士閆先生這樣向記者表示。他進一步分析:“倉促上陣極有可能使百度Hi成為百度第一款失敗產品。”

  外延較量

  產品齊全路徑相反

  相對完善的網際網路產品線是百度推IM軟體的後盾和基礎。CNNIC釋出的最新資料顯示,全國2.1億網民中習慣使用搜索引擎的網民就有72.4%,百度官方提供的資料顯示,百度的活躍使用者在5000萬左右。對於百度來講,構建搜尋引擎至IM軟體之間的使用者橋樑是目前急需解決的問題。

  除此之外,貼吧、新聞、知道、地圖、百科甚至是百度傳情等網際網路產品均是百度進軍IM市場的有力武器,其中任何一款產品的使用者均可以看作是百度Hi的潛在使用者。

  與百度相比,騰訊的產品線並不輸於前者。曾被戲稱為全民公敵的騰訊,在QQ軟體市場佔有率遙遙領先的前提下,成功拓展了新聞門戶和網路遊戲業務,成為新浪和盛大的主要競爭對手之一。除此之外,騰訊還將觸角伸到電子商務和搜尋領域——拍拍網和問問網均在積極佈局當中。據騰訊內部人士透露,上述兩個網站在騰訊的整體佈局中佔有重要的地位。

  不僅如此,為了增強使用者黏性,騰訊在不斷更新QQ新版本的同時還相繼開發了QQ空間、QQ遊戲和QQ寵物等外延產品,而百度Hi在推廣期間則面臨孤軍作戰的險境。

  但由此斷定百度在IM市場難有作為亦有失偏頗——百度貼吧、百度地圖等重量級產品與IM軟體關聯性極強,在業務層面的嫁接並不困難。“雖然在內測版中難見貼吧、地圖等產品的痕跡,但百度Hi正式版肯定會與上述產品掛鉤。”百度市場推广部一位要求匿名的女士透露,“難就難在如何使貼吧、地圖、知道的使用者在短時間內向百度Hi轉移。”

  “雖然在業務和外延產品方面難分伯仲,但很明顯,百度與騰訊的思路卻是完全相反的。”閆先生告訴記者,“騰訊先有IM軟體,在獲得了大量使用者群的基礎上才逐漸涉足其他領域,思路是由內及外;而百度在IM市場採取的是先有使用者再推產品的思路。另外,QQ是騰訊的看家業務,但百度或許只是將百度Hi作為許多市場增長點中的一個而已。”

  閆先生還認為,雖然百度擁有大量的忠實使用者,但能平穩過渡到百度Hi業務上的使用者量肯定會大打折扣。“騰訊QQ的活躍線上使用者超過7500萬,百度搜索引擎的使用者也在5000萬左右,但對於IM市場來講,兩者的使用者含金量有很大差別。”

  騰訊市場部張先生告訴記者,就內測版本來看,百度Hi與Google在兩年前推出的Gtalk從推出的背景和發展的思路兩方面看都有相似之處。而賽迪顧問釋出的資料表明,Gtalk目前的市場佔有率不足5%,與騰訊QQ的79.1%的市場佔有率相差甚遠。

  新興市場較量:早已嘗試難有斬獲

  “騰訊推出的QQ不僅改變了幾億網民的溝通方式,更重要的是創造了一種QQ文化。”騰訊掌門人馬化騰曾在多次演講時如此表示。但不可否認的是,在企業即時通訊方面,靠IM起家的騰訊亦遭遇瓶頸,QQ文化難以複製到企業級市場。

  RTX一直是騰訊在企業級IM市場上的主打產品,但問世時間長達四年之久的RTX並沒有給騰訊帶來更多的利潤。2003年7月開始,騰訊即開始在企業實時通訊(EnterpriseInstantMessaging,EIM)領域積極佈局,9月份正式推出騰訊通RTX的第一個版本,但投入和推廣力度與QQ相差甚遠——其後續版本的研發跨度為兩年到三年之久。

  同樣,國內IM市場的榜眼WindowsLiveMessager在此市場也毫無建樹。定位於供辦公一族使用的LiveMessager進軍企業級IM市場較有優勢,但微軟卻一直沒有相關動作。新浪UC、Gtalk等都對此市場選擇了沉默。

  與騰訊相比,百度在吸引企業級使用者方面技高一籌。百度基於搜尋引擎技術推出的競價排名業務,主要使用者群就是龐大的中小企業。另外,百度黃頁也有大量的企業級使用者。

  賽迪顧問釋出的報告顯示,未來5年內企業IM市場規模將大幅增長,達到8.2億元,使用者規模達到1622萬戶;未來3年增長速度將保持在40%左右。賽迪顧問網際網路研究中心總經理陳文告訴記者:“我們已經看到應用企業逐漸把即時通訊與自身的管理平臺結合。未來兩三年,企業即時通訊使用者規模將穩步擴大。”

  另一個市場增長點在於移動IM市場的噴發,電信運營商在此領域開始積極佈局。2006下半年,中國移動和中國聯通先後推出了移動IM軟體——飛信和超信,在市場上引起較大反響。易觀方面釋出的報告顯示,截至2007年第三季度,飛信活躍使用者達到1328萬,比前一季度增長32%,聯通超信也取得了不俗的業績。

  這應該說是電信和網際網路的一次爭奪戰。當前,網際網路不斷滲入、蠶食電信的領地。而IM領域的使用者爭奪則可視為電信方面的一次自衛反擊。業內人士分析,行動通訊運營商利用自己的壟斷地位意圖獨霸即時通訊市場。但事實上,短訊息和IM軟體依然是手機和網際網路兩大平臺上的主流產品。

  “即時通訊(IM)市場細分趨勢非常明顯,”賽迪顧問網際網路產業研究中心總經理陳文告訴記者:“目前已經形成了個人IM、移動IM和企業IM三塊市場,並且使用者將把更多的目光放在移動即時通訊這一市場。2007年在中國移動、聯動的大力推動下,移動即時通訊市場快速增長,未來三年該市場仍將保持加速發展。”

  值得一提的是,與騰訊一樣,百度在移動IM領域也毫無優勢,只有依靠與電信運營商合作的方式來操作。但這種合作模式對電信運營商的依賴性過強,百度與騰訊無法掌握產業鏈的話語權。在此之前,騰訊與中國移動之間的合作就曾一度出現裂痕。

  使用者群較量:騰訊聚焦百度分散

  騰訊QQ的主流使用者群是18~25歲的年輕人,定位非常清晰。由此導致騰訊其他業務的定位都向此群體靠攏,使用者黏性進一步增強,形成了較為穩固的市場結構。

  而百度的使用者相對較為分散,沒有固定的聚焦和指向。相比之下,搜尋引擎的使用者黏度也遠不如IM軟體那麼強。

  孟先生是騰訊QQ忠實使用者。雖然註冊較晚,但跟QQ相關的一些業務如QQ寵物、QQ空間等,只要有新版本的產品問世,他總是第一批嚐鮮的Fans之一。

  他告訴記者,目前QQ與手機、電話一樣,是他日常聯絡同學、朋友必不可少的工具。“以前有過迷戀QQ的經歷,也曾經通宵地掛在QQ上查詢並新增好友,天南地北地聊天。現在,QQ已經成為一種通訊工具了,而且相比手機和電話,QQ功能更豐富,與手機繫結後還能直接發簡訊息。我幾乎不敢想象離開QQ會給我的生活造成多大麻煩。”

  與孟先生類似,QQ暱稱為小喬的網友也表達了同樣的看法。她是一家公告公司的職員,上班後開啟電話就登入QQ已經成為生活習慣。小喬的一個網友領養的QQ寵物前幾天剛剛生了小寵物,並通過QQ送給了小喬。這無疑又給了本來就迷戀QQ的小喬一個充分的機會。小喬向記者透露:“曾經關注過目前網路上各種各樣新式的聊天工具(即時通訊軟體),但通常都是註冊並登入一次後就再也不上了,因為沒有熟悉的聯絡人。”

  閆先生也告訴記者:“目前有業界人士認為騰訊QQ在IM市場已經形成壟斷局面。但事實上,騰訊QQ壟斷的並不是市場,而是使用者使用習慣和龐大的使用者聯絡網。”

  孟先生認為,除了擁有強有力的使用者基數優勢之外,騰訊QQ在某些細節上的處理的確非常到位。例如騰訊推出的等級激勵制度、QQ積分計劃以及QQ秀等,都能增強使用者的使用黏度和頻率。

  相比之下,百度Hi在挖掘潛在客戶方面也有過人之處。據體驗過百度Hi內測版本的百度內部員工向記者透露,除了與百度貼吧、知道、百科等社群類產品進行整合之外,百度Hi的正式版將在檔案傳輸、視訊通話和群組功能方面有突破。而上述功能是騰訊QQ和WindowsLiveMessager使用者都難以割捨的體驗,但不巧的是兩者在這些功能上均有不足之處。

  模仿還需超越。百度Hi在功能上已經具備與騰訊對峙的資本,而是否能更加貼近使用者使用習慣,也只有市場才能檢驗。

  賽迪顧問陳文表示:“我們認為即時通訊市場會保持以下四個特點。第一,產品將以網際網路為基礎,融合多通訊手段和多媒體服務。第二,移動IM將整合多元化服務,帶動移動資料業務的激增。第三,企業IM將與企業管理資訊系統結合發展,並呈現行業化特點。第四,移動IM企業化應用將日益突出,為我們帶來更多增值的空間。”

  你該知道的馬化騰和他的企鵝帝國

  你也許沒聽說過馬化騰,但一定聽說過QQ;你也許沒聽說過QQ,但一定見過那隻胖兮兮、傻乎乎的小企鵝。顯然,馬化騰遠沒有QQ或是小企鵝圖示的名氣大,雖然這些都是他和騰訊公司的得意之作。

  1996年夏天,以色列的三個年輕人因為上網衝浪交流的需要而設計了ICQ。之後,這個被形象地稱為“網路尋呼機”的軟體就以風捲殘雲之勢捲走全球網際網路使用者的心。而OICQ在1999年2月推出時,且不說之前的ICQ已經是世界級品牌,並佔領了相當大的中國市場,就算在國內也已經先有了PICQ、CICQ等聊天工具,況且ICQ的是第二技術並不領先,與先前的幾家相比並沒有特別優勢。但它確實在僅兩年的時間裡發展了2000多萬用戶,無可爭議地打敗了所有對手,成為了事實上中霸主。

  短短4年,馬化騰的QQ世界裡有令人咋舌的1億使用者,對於全世界的任何一個網路服務商來說都有些不可思議,可騰訊做到了。無疑,QQ已經成為一個王國。不過在馬化騰眼裡,使用者過億和日均39萬的增長量已經不再具有多少吸引力,他更注重的是用品牌塑造文化。